V 7 charakteristiky vysoko účinných manažérov
Včera sme mali prvú polročnú pobočky príkaz konferencii. Naša spoločnosť je držiteľom dvoch výročných stretnutí s cieľom, že by sme sa mohli dostať do kontaktu s našimi manažérmi pobočiek. Účelom tohto mesiaca konferencie bolo stanoviť ciele a usporiadanie plánov na rok.
Na začiatku schôdze, dal som si diskusie na 7 Charakteristika vysoko účinných manažérov. Tu sú body som dal:
1) -. Sú to dobrí vodcovia
Efektívne manažéri sú dobrí vodcovia. Vedenie v jednom slove, je vplyv. Dobré vedenie ovplyvňuje ostatných, aby dosiahli svojho poslania a víziu. Systémov a štruktúr sú riadené, ale ľudia sú vedení. Manažéri nemajú jednoducho nosiť blac štítok oblečenie . Manažéri vládnu orgán, zatiaľ čo lídri platí vplyv. Manažéri spravovať programy, vedúci rozvíjať ľudí. Manažéri formulovať politiku, vedúci nastavenia príklad. Manažéri riadenia, vedúci zmocniť. Vysoko efektívny manažéri sú dobrí vodcovia.
2). Sú neustále udržiavať rovnováhu v organizácii
Vždy som tvrdil, že existujú tri základné divízie v organizácii. Marketing, operácie, účtovníctvo. Vysoko efektívny manažéri vždy udržať rovnováhu medzi tromi. Ak ste dobrí v marketingu, ale slabý v prevádzke, budete mať veľa zákazníkov, ale nakoniec si zákazníci pôjdu preč z dôvodu zlej služby alebo produktu, ktorý ponúkate. Ak ste dobrí v prevádzke, ale slabý v oblasti marketingu, budete skončiť s malú alebo žiadnu zákazníkov. Ak ste dobrí v oboch marketing a prevádzku, ale ste slabí v Zbierke a účtovníctvo, ste ako stavebnú firmu na piesku, pretože nebudete informovaní, či ste naozaj ťaží alebo nie.
3). Majú integrity
Bezúhonnosť sa byť viac než len úprimný. Je to "stav úplnej, jednotný." To znamená, cvičiť, čo hlásajú. Integrita znamená "žiť sám pred prednými ostatnými. "Integrita je dôležité, pretože to vytvára dôveru. Integrita je tak dôležité a zásadné v organizácii alebo skupinu ľudí. Dokonca aj zlodeji vyžaduje integritu medzi sebou.
Zvážte slová Stephen Covey:
"Keď sa snažím používať ľudský vplyv a stratégie a taktiky, ako získať ďalších ľudí, aby robili to, čo chcem, aby fungovala lepšie, byť viac motivovaní ako ja a každý iný - zatiaľ čo moja postava je zásadne nesprávny, označený duplicity alebo neúprimnosti -potom v dlhodobom horizonte, nemôžem byť úspešný. Môj duplicita bude chovať nedôveru a všetko, čo robím, aj pomocou tzv dobré medziľudské vzťahy techniky bude vnímaná ako manipulatívna.
To jednoducho nie je žiadny rozdiel, aký dobrý je rétorika, alebo dokonca, ako dobré úmysly sú: ak tam je málo alebo žiadna dôvera nie je základom pre trvalý úspech. Iba základné Dobrota dáva život technika "
4). Majú zmysel a smer
Poslanie zodpovedá účelu, zatiaľ čo vízie rovná smer.
Vysoko efektívny manažéri majú spoločnosti poslanie v srdciach. Ich plány sa riadia spoločnosti videnie vyhlásenie.
5). Sú ľudia osoba
Biznis je predovšetkým o stanovenie vzťahy, dobré vzťahy. Aby sa tak stalo, musí manažéri berú čas stretnúť so svojimi ľuďmi. Musí vziať čas na rozvoj ľudí, pretože ľudia sú organizácie najdôležitejšie majetok
6). Sú disciplinovaní
Po druhej svetovej oddelení 2, Japonci sa podarilo dostať ich ekonomiku späť na nohy, pretože disciplíny. - Byť disciplína znamená robiť veci správne (účinnosť) a robiť správne veci. (Účinnosť) Byť disciplinovaní znamená usporadúva.
7.) Neustále usilovať o rozvoj seba aj ostatných
Vysoko efektívny manažéri stále hľadať cesty, ako rozvíjať seba, pretože si nemôže dať to, čo nemáte. Avšak manažéri musia tiež rozvíjať ostatné, pretože najlepší spôsob, ako sa to naučiť, je učiť to.

Ahoj! moje meno je Zigfred Diaz, Vďaka za návštevu môj osobný blog! Nikdy nezmeškajte príspevok z tohto blogu. Prihlásiť sa k mojej plnej kanály zadarmo. Kliknite tu pre objednanie zdiaz.com e-mailom
Môžete tiež navštíviť moje ďalšie blogy. Kliknite sem a dozviete si marketingovú investovania . Tu sa dozviete viac informácií o Ako zarobiť peniaze on-line . Navštívte môj blog cestovný dozvedieť sa viac o skvelé nápady na dovolenku .


























[...] Blogu sa skladá z niekoľko naozaj veľkých kusov ako "The 7 charakteristík vysoko účinných manažérov" a "tajných na dlhodobé manželstvo? - Soľ ". Dokonca ponúkol zadarmo ebook [...]
Zistil som, že veľa vyššieho managementu postrádal zručnosť ľudí, ako ste je uvedené v § 5. Našťastie môj nadriadený, je príjemný chlapík, ale ja som počul hrôzostrašné príbehy manažérov znižovať svojich zamestnancov - abusement so slovami. Je smutné, že existuje mnoho dohľadu nedostatkom potrebných zručností a schopností potrebných k úspešnej byť vodcami. Napriek tomu sa stále liezť po rebríku (príjem ďalších propagačných akcií) čiastočne preto, že vedia, ako "hrať hru" spojením s dôležitými / doprava osôb, ktoré sa mohli stať súčasťou americkej populárnej pojem "dobré ol 'chlapcov" .
Mimochodom, moje vyhlásenie opisuje veľkú organizáciu založené na mojich skúsenostiach. Avšak, tam sú skutočnými vodcami tam so všetkými 7 vlastností, ktoré ste vyššie popísané, ale rarita podľa môjho názoru.