7 характеристик высокоэффективных менеджеров
Вчера у нас был наш первый полугодовой филиал команды конференции. Наша компания проводит две ежегодные встречи для того, чтобы мы могли войти в контакт с нашими менеджерами отрасли. Целью конференции в этом месяце было ставить цели и макет планы на год.
В начале встречи я выступил с докладом на 7 Характеристики высокоэффективных менеджеров. Вот вопросы, которые я дал:
1) -. Они хорошие лидеры
Эффективные менеджеры хорошие лидеры. Лидерство в одно слово влияния. Хорошее руководство влиять на других для достижения нашей миссии и видения. Системы и структуры управляются но люди привели. Менеджеры не просто носить одежду Blac этикетки . Менеджеры обладать властью в то время как лидеры применяют влияния. Менеджеры администрирование программ, лидеры развивать людей. Менеджеры разработке политики, руководители ставят пример. Менеджеры управления, расширение прав и возможностей лидеров. Высоко эффективные менеджеры хорошие лидеры.
2.) Они постоянно поддерживать баланс в организации
Я всегда считал, что существует три основных подразделений в организации. Маркетинг, операции, бухгалтерский учет. Высокоэффективные менеджеры всегда поддерживать оптимальный баланс между тремя. Если вы разбираетесь в маркетинге, но слабы в операции, у вас будет много клиентов, но в конечном итоге ваши клиенты будут уходить из-за плохой сервис или продукт, который вы предлагаете. Если вы разбираетесь в операциях, но слабый в маркетинге, вы в конечном итоге с небольшим или без клиентов. Если вы хороши в обоих маркетинга и операций, но вы слабы в сборе и учете, вы, как строить свою компанию на песке, так как вы не будете проинформированы, действительно ли вы прибыль или нет.
3.) У них есть целостность
Целостность находится под большее, чем просто честным. Это «состояние бытия полного, единого." Это означает, что вы практикующий проповедовать. Целостность означает "живущий сам прежде, чем привести другие. "Честность важна, потому что это служит основой доверия. Целостность так важно и жизненно важное значение в организации или группе людей. Даже воры требуют целостности между собой.
Посмотрите, что сказал Стивен Кови:
"Если я пытаюсь использовать влияние человека и стратегии и тактики, как заставить других людей делать то, что я хочу работать лучше, быть более мотивированы, чтобы походить на меня и друг друга - в то время как мой персонаж существенные недостатки, отмеченные двуличие или неискренность -то в долгосрочной перспективе, я не могу быть успешным. Мое двуличие породит недоверие и все, я даже с помощью так называемых хороших человеческих отношениях методов будет восприниматься как манипулятивные.
Это просто не имеет значения, насколько хорошо риторикой и даже, насколько хорошие намерения: если есть мало или нет доверия нет основы для постоянного успеха. ТОЛЬКО глубинное добро дает жизнь техника "
4.) У них есть цель и направление
Миссия равно цели, в то время как видение равно направлении.
Высокоэффективные менеджеры миссии компании в сердцах. Их планы руководствуется видением компании.
5.) Они персоны
Бизнес это все о налаживании связей, хорошие отношения. Для того, чтобы сделать это, менеджеры должны занять время, чтобы встретиться со своим народом. Они должны занять время, чтобы развивать людей, так как люди являются наиболее важными активами организации
6.) Они дисциплинированы
После Второй мировой палате 2, японцам удалось в получении их экономику назад на своих ногах из-за дисциплины. - Будучи дисциплины означает делать все правильно (эффективность) и делает правильные вещи. (Эффективность) Быть дисциплинированным означает быть организованным.
7.) Они постоянно стремятся развивать себя и других
Высоко эффективные менеджеры всегда ищут пути, чтобы развивать себя, потому что вы не можете дать то, чего у вас нет. Однако менеджеры должны также развиваться другие, потому что лучший способ узнать это научить его.

Привет! мое имя Zigfred Диас, Спасибо за посещение моего личного блога! Никогда не пропустите пост из этого блога. Подписаться на мой полный каналы бесплатно. Нажмите сюда, чтобы подписаться на zdiaz.com по электронной почте
Вы также можете посетить другие мои блоги. Нажмите сюда, чтобы узнать инвестирования акции маркетинга . Нажмите сюда, чтобы узнать больше о том, как заработать деньги в Интернете . Посетите мой блог путешествия, чтобы узнать больше о великих идей путешествия .


























[...] Блог состоит из некоторые действительно большие куски, как "7 характеристик высоко эффективных менеджеров" и "Секрет длительный брак? - Соль ". Он даже предложил бесплатную электронную книгу [...]
Я считаю, что много высшему руководству не хватало умения людей, как вы указали в № 5. К счастью, мой научный руководитель является хорошим парнем, но я слышал страшные истории менеджеров умаляя своих сотрудников - abusement словами. К сожалению, есть многие руководители недостаточно необходимых навыков / способностей, необходимых, чтобы быть успешным лидерам. Тем не менее, они продолжают поднимаясь по лестнице (получение дополнительных акциях) отчасти потому, что они знают, как "играть в игру", общаясь с важным / нужным людям, которые делают их частью американского популярного термина, "старые добрые мальчики" .
Во всяком случае, мои заявления описывает большой организации основана на моем опыте. Однако, есть настоящие лидеры там со всеми 7 характеристик вы описали выше, но редкость на мой взгляд.