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Última segunda-feira 23 agosto, 2010 foi um dia triste. Vinte e um turistas chineses de Hong Kong e quatro filipinos foram feitos reféns em um ônibus. O impasse de 12 horas terminou em sangue. Oito reféns foram mortos.

O sequestrador foi Rolando Mendoza um ex-inspetor sênior descontente polícia que foi demitido de seu emprego. Mendoza exigia ser reintegrado e que seu caso é revisto.

Então o que deu errado no Quirino arquibancada tomada de reféns crise? Por que acabar em uma bagunça? A má gestão da crise dos reféns tem realmente colocar nas Filipinas, em uma posição ruim com a comunidade internacional.

Antes de começar este post, deixe-me dizer francamente que não sou especialista nisso. Eu não tenho tido quaisquer cursos sobre segurança pública, criminologia, negociação ou qualquer outra coisa relacionada à tomada de reféns. Também não tenho a experiência. Eu não sou nenhum expert quando se trata deste assunto.

No entanto, apesar disso, é muito óbvio que não são apenas simples e óbvio coisas que deveriam ter sido feitas na segunda-feira que poderia ter terminado a crise dos reféns de forma pacífica. Mesmo os não especialistas, como me pode chegar a esta conclusão.

1.) Eles nunca deveriam ter feito o sequestrador raiva - O veterano negociador de reféns, o ex-chefe de polícia de Manila e agora juiz, Jimmy Santiago que fez sucesso várias negociações de reféns no passado, disse que é muito importante que nas negociações de reféns, o seqüestrador nunca deve ser feito com raiva. Um sequestrador não é mais em seu juízo perfeito. Devem ser tomadas medidas para garantir que o sequestrador não está chateado ou irritado como ele vai fazê-lo recorrer a medidas drásticas.

Eu não sei o que a polícia tinha em mente quando eles prenderam o irmão de Senior Inspector Rolando Mendoza. Certamente este é um erro. Todo mundo, incluindo especialistas concordam que isso é o que desencadeou o seqüestrador para atirar nos reféns. Se a polícia acredita que o irmão é um acessório para o crime, eles devem ter lidado com o problema mais tarde. O que eles deveriam ter resolvido primeiro é a situação dos reféns atual.

. 2) A notícia black out deveria ter sido implementado - A polícia deveria ter considerado a possibilidade de que o sequestrador tem vindo a acompanhar a notícia. O resultado teria sido diferente se o sequestrador não ouviu falar sobre o que aconteceu com seu irmão.

. 3) Falta de liderança - Tudo o que sobe e desce na liderança. Onde estavam o alto escalão da Polícia Nacional das Filipinas (PNP) durante esse tempo? Considerando que este foi um evento de importância internacional nada menos do que o chefe do National Capital Region ou mesmo o chefe da PNP deveria ter estado lá para dedicar os recursos completos do comando com a situação. Considerando-se que um policial está envolvido na tomada de reféns, é, sem dúvida, que ele iria reconsiderar suas ações se o comando superior do PNP foi negociar diretamente com ele.

. 4) Falta de resolver - Por que não o comandante em terra ou a liderança PNP aproveitar as oportunidades? Eles certamente não têm resolvido o fazer.

Em algum momento da tarde, o sequestrador deixou escapar alguns reféns. Ele estava na porta da frente do ônibus por alguns segundos e ainda teve tempo para renunciar às pessoas ao seu redor. Foi um tiro muito limpo. Se eu não me engano eles tiveram duas oportunidades em que o tem um tiro muito limpo. O comandante em terra deveria ter dado um sinal de ir para o atirador de incapacitá-lo (não necessariamente matá-lo), atirando-lhe nas pernas e, em seguida, teve a tempestade SWAT do ônibus.

O PNP - SWAT não pode fazer uma desculpa de que eles não podem fazer um tiro limpo, porque eles não têm o equipamento necessário. Segundo a Wikipedia, o Scout Sniper Marinha Riffle (MSSR) é usado pelo SWAT PNP.

Por que não foi o PNP - SAF (força de ação especial) utilizado para lidar com esta crise? Segundo a Wikipedia o PNP-SAF é treinado por os EUA FBI o RAID francês eo Ya'mam israelense. O SAF é também mais do que as unidades equipadas SWAT PNP comuns. Embora a principal preocupação do SAF é contra o terrorismo, a SAF pode executar outras tarefas como Chefe PNP podem dirigir.

PNP porta-voz Supt Senior. Agrimero Cruz disse que, durante a crise, o SAF já estava em stand by. Por que não deixar que o SAF lidar com o trabalho, quando se tornou muito óbvio que depois de alguns minutos a SWAT estavam agindo como um bando de pintos molhados huddling ao redor do ônibus. Isso mostra claramente a falta de determinação por parte da liderança PNP.

5) A falta de treinamento e equipamentos -. A equipe da SWAT não têm o equipamento para a queda de beiral sobre o que está acontecendo dentro do ônibus. Isso poderia ter-lhes dado uma vantagem tática. (Onde estavam os aparelhos de escuta usados ​​durante as eleições?) Será que eles não têm micro cobra como câmeras, os que vemos com frequência nos filmes? Eles não têm o equipamento para fazer uma entrada rápida para as janelas ou portas. Tudo o que eles tinham era uma marreta. A maioria deles nem sequer têm rádios!

Alguns membros da SWAT tinha equipamentos como o escudo que pode resistir a balas mesmo de um M16. Mas mesmo se eles tinham escudos, eles ainda eram muito hesitante para invadir o ônibus.

No vídeo do youtube abaixo você pode observar o quão patético a equipe da SWAT parecia quando eles tentaram envolver o ônibus. Eles pareciam não saber o que eles estão fazendo. Muitos deles amontoados em um só lugar. Um blogueiro escreveu que se o sequestrador tinha atirado uma granada contra eles quando estavam na parte de trás do ônibus não teria mais que teria morrido.

Agora compare as ações do PNP - SWAT com as forças especiais da Sérvia.

A conduta sobre a forma como o assalto foi conduzido era uma bagunça tão grande que a palavra "SWAT" tornou-se uma piada. SWAT é suposto estar para "Special Weapons and Tactics" seu suposto para representar uma unidade de elite tática que executa operações de alto risco que não podem ser manipulados por policiais regulares. Agora tornou-se alvo de piadas. Dizem SWAT agora significa "Sana Wag Akong Tamaan" (Eu desejo que eu não vou ser atingido), "Super Wala Akong Training" (Super eu não tenho formação), "Sugod, espera Atras Tago" (Forward, esperar, para trás , couro), "Desculpe não estamos treinados" eo mais ideal por causa do que aconteceu "Sorry agimos Timidamente".

Eu não sei se a equipe SWAT percebeu que seu vergonhoso desempenho incompetente foi mostrado em todo o mundo! Agora as pessoas de todo o mundo vai dizer: "Se isso é como a equipe da SWAT, nas Filipinas, realiza, nos perguntamos como os oficiais regulares comuns executar!." Se este problema não é resolver, em seguida, os estrangeiros seria melhor tomar um cruzeiro da Royal Caribbean que vem para as Filipinas.

Mas eu não concordo que a polícia das Filipinas são carentes de treinamento. Na verdade, eles passam muito tempo em treinamento de simulação em tempos de crise. Eles ainda usam o equipamento de simulação mais recente para o treinamento. Veja por si mesmos.

Para uma análise de especialistas que você pode querer ler os " Dez coisas que a polícia cerco ônibus Filipinas errou "destaque no site da BBC, que é escrito por Charles Shoebridge, um analista de segurança que trabalhou no combate ao terrorismo com o exército britânico e Scotland Yard .

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