De 7 eigenschappen van zeer effectieve managers
Gisteren hadden we onze eerste halfjaarlijkse tak commando conferentie. Ons bedrijf heeft twee jaarlijkse bijeenkomsten, zodat we misschien in contact te komen met onze filiaalmanagers. Het doel van de conferentie van deze maand was om doelen te stellen en de lay-out plannen voor het jaar.
Aan het begin van de vergadering, gaf ik een lezing over de 7 eigenschappen van zeer effectieve managers. Hier zijn de punten die ik gaf:
1) -. Het zijn goede leiders
Effectieve managers zijn goede leiders. Leiderschap in een woord is INVLOED. Goed leiderschap is het beïnvloeden van anderen om onze missie en visie te bereiken. Systemen en structuren worden beheerd, maar mensen worden geleid. Managers niet alleen dragen blac label kleding . Managers hanteren autoriteit richten terwijl leiders invloed toe te passen. Managers beheren programma's, leiders te ontwikkelen mensen. Managers formuleren van beleid, leiders voorbeeld. Managers controle, leiders bekrachtigen. Zeer effectieve managers zijn goede leiders.
2.) Zij constant werken aan de balans in de organisatie
Ik heb altijd volgehouden dat zijn er drie fundamentele afdelingen in een organisatie. Marketing, Operations, Accounting. Zeer effectieve managers altijd een goed evenwicht tussen de drie. Als je goed bent in marketing, maar zwak in de activiteiten, zal je veel klanten, maar uiteindelijk uw klanten zullen verdwijnen als gevolg van de slechte service of product dat u aanbiedt. Als je goed bent in de activiteiten, maar zwak in marketing, zal je eindigen met weinig of geen klanten. Als je goed bent in zowel marketing en operaties, maar je bent zwak in de verzameling en de boekhouding, je bent zoals het bouwen van uw bedrijf op zand omdat je niet te weten of je echt profiteren of niet.
3.) Ze hebben de integriteit
Integriteit is meer dan alleen maar eerlijk. Het is de "staat van compleet, verenigd." Het betekent dat het beoefenen van wat je zegt. Integriteit betekent "leven er zelf voor anderen leiden. "Integriteit is belangrijk omdat het bouwt vertrouwen. Integriteit is zo belangrijk en essentieel in een organisatie of een groep mensen. Zelfs dieven nodig integriteit onder elkaar.
Denk aan de woorden van Stephen Covey:
"Als ik probeer om de menselijke invloed en strategieën en tactieken van hoe je andere mensen om te doen wat ik wil beter werken, meer gemotiveerd zijn om mij en elkaar willen gebruiken - terwijl mijn karakter is fundamenteel fout, gekenmerkt door dubbelzinnigheid of onoprechtheid -dan op de lange termijn, ik kan niet succesvol zijn. Mijn dubbelhartigheid zal kweken wantrouwen en alles wat ik doe, zelfs met behulp van zogenaamde goede menselijke relaties technieken worden gezien als manipulatief.
Het maakt gewoon niet uit hoe goed de retoriek is of zelfs hoe goed de bedoelingen zijn: als er weinig of geen vertrouwen is er geen basis voor blijvend succes. ALLEEN fundamentele goedheid geeft leven aan de techniek "
4.) Ze hebben doel en de richting
Missie is gelijk doel, terwijl de visie is gelijk aan richting.
Zeer effectieve managers hebben van het bedrijf mission statement in de harten. Hun plannen worden geleid door de visie van het bedrijf verklaring.
5.) Ze zijn een volk persoon
Zakelijk gaat over tot oprichting van relaties, goede relaties. Om dit te doen, moeten managers de tijd nemen om te voldoen aan hun mensen. Zij moeten de tijd nemen om mensen te ontwikkelen, omdat mensen van de organisatie de belangrijkste activa van
6.) Ze zijn gedisciplineerd
Na de Eerste Wereldoorlog afdeling 2, de Japanse er in geslaagd om hun economie weer aan zijn voeten als gevolg van discipline. - Als discipline betekent dat de dingen goed doen (efficiëntie) en de juiste dingen doen. (Effectiveness) Als gedisciplineerd betekent georganiseerd.
7.) Zij zijn constant op zoek om zichzelf en anderen te ontwikkelen
Zeer effectieve managers altijd zoeken naar manieren om zich te ontwikkelen omdat je niet kunt geven wat je niet hebt. Maar managers moeten ook de ontwikkeling van anderen, omdat de beste manier om het te leren is het aanleren van het.

Hi! mijn naam is Zigfred Diaz, Bedankt voor het bezoeken van mijn persoonlijke blog! Mis nooit meer een bericht van deze blog. Abonneer je op mijn volledige feeds gratis. Klik hier om naar zdiaz.com abonneren per e-mail
U kunt ook naar mijn andere blogs te bezoeken. Klik hier om voorraad marketing investeren te leren . Klik hier om meer te leren over hoe je geld online verdienen . Bezoek mijn reis blog om meer te leren over grote reizen en ideeën .


























[...] Blog bestaat uit een aantal echt grote stukken als "De 7 eigenschappen van zeer effectieve managers" en "geheim van een langdurige huwelijk? - Zout ". Hij heeft zelfs aangeboden een gratis e-boek [...]
Ik vind dat een veel hogere management de mensen vaardigheid miste als je hebt aangegeven in # 5. Gelukkig, mijn begeleider is een aardige vent, maar ik heb gehoord horror verhalen van managers kleineren hun werknemers - abusement met woorden. Helaas, er zijn veel toezichthouders tekort van de noodzakelijke vaardigheden / capaciteiten die nodig zijn om succesvol te zijn leiders. Maar toch, ze blijven klimmen op de ladder (het ontvangen van extra promoties), deels omdat ze weten hoe ze "het spel te spelen" door het te associëren met de belangrijke / juiste mensen, waardoor ze een deel van de Amerikaanse populaire term, "good ol 'boys' .
Hoe dan ook, mijn uitspraken beschrijft een grote organisatie op basis van mijn ervaringen. Echter, er zijn echte leiders die er zijn met al de 7 eigenschappen die je hierboven heb beschreven, maar een zeldzaamheid in mijn mening.