zdiaz.com

אתמול היה לנו חצי שנתי הפקודה הראשונה שלנו בכנס הסניף. החברה מחזיקה שתי פגישות שנתיות על מנת שנוכל ליצור קשר עם מנהלי הסניף שלנו. מטרת הכנס הזה של החודש היה להגדיר מטרות לתוכניות הפריסה של השנה.

בתחילת הפגישה, נתתי הרצאה על 7 מאפיינים של מנהלים יעילים. להלן נקודות שנתתי:

1) -. הם מנהיגים טובים

מנהלים אפקטיביים הם מנהיגים טובים. מנהיגות במילה אחת, השפעה. מנהיגות טובה היא להשפיע על אחרים כדי להשיג את המשימה ואת החזון. מערכות ומבנים מנוהלים אבל אנשים מובלים. מנהלים לא פשוט ללבוש בגדים התווית blac . מנהלים להפעיל סמכות בעוד מנהיגי להחיל השפעה. מנהלים לניהול תוכניות, לפתח מנהיגים בני אדם. מנהלי לגבש מדיניות, להגדיר מנהיגים למשל. השליטה מנהלים, מנהיגים להעצים. המנהלים היעילים ביותר הם מנהיגים טובים.

2.) הם כל הזמן לשמור על איזון בארגון

אני תמיד טענתי שיש שלוש חטיבות בסיסיות בארגון. שיווק, תפעול, חשבונאות. אבוסים יעילים תמיד לשמור על איזון טוב בין השלושה. אם אתה טוב בשיווק אבל חלש במבצעים, יהיה לך הרבה לקוחות אבל בסופו של דבר הלקוחות שלך יעלם בגלל שירות גרוע או מוצר שאתה מציע. אם אתה טוב במבצעים, אבל חלש בשיווק, אתה בסופו של דבר עם לקוחות קטנים או לא. אם אתה טוב בשיווק והן פעולות אבל אתה חלש באוסף וחשבונאות, אתם כמו בניית החברה שלך על החול כי אתה לא תהיה מושכלת בין אם אתם באמת מרוויחים או לא.

3.) יש להם יושרה

יושרה היא להיות יותר כנה פשוט. זהו "מצב של להיות שלם, מאוחד." זה אומר לתרגל מה שאתה מטיף. שלמות פירושה "לחיות את זה בעצמי לפני אחרים מובילים. "Integrity חשוב כי זה בונה אמון. שלמות כל כך חשוב וחיוני ארגון או קבוצה של אנשים. אפילו הגנבים דורשים שלמות בינם לבין עצמם.

קחו את דברי סטיבן Covey:

"אם אני מנסה להשתמש השפעת האדם אסטרטגיות וטקטיקות של איך לגרום לאנשים אחרים לעשות את מה שאני רוצה לעבוד טוב יותר, להיות יותר מוטיבציה לחבב אותי זה - תוך הדמות שלי היא פגומה מיסודה, בסימן צביעות או כנות , אז בטווח הארוך, אני לא יכול להצליח. הצביעות שלי יתרבו חוסר אמון וכל מה שאני עושה גם באמצעות מה שנקרא טובים טכניקות יחסי אנוש תיתפס מניפולטיבי.

זה פשוט לא משנה כמה טוב הוא הרטוריקה או אפילו כמה טוב הכוונות הן: אם יש אמון מועט, אם בכלל אין בסיס להצלחה קבע. רק בטוב לבו הבסיסי מעניקה חיים לטכניקה "

4.) יש להם מטרה וכיוון

המשימה שווה מטרה, תוך ראייה שווה כיוון.

מנהלים יעילים יש הצהרת הכוונות של החברה הלבבות. התוכניות שלהם הם מודרכים על ידי הצהרה החזון של החברה.

5.) הם איש של אנשים

העסק הוא הכל על הקמת מערכות יחסים, קשרים טובים. כדי לעשות זאת, מנהלים חייבים לקחת את הזמן כדי להיפגש עם בני עמם. הם חייבים לקחת את הזמן כדי לפתח אנשים שכן אנשים הם הנכסים החשובים ביותר של הארגון

6.) הם ממושמעים

לאחר העולמי במחלקה 2, היפנית הצליחה לקבל את הכלכלה חזרה לרגליו שלו בגלל משמעת. - להיות משמעת פירושה לעשות דברים נכונים (יעילות) ולעשות את הדברים הנכונים. (יעילות) להיות ממושמע פירושו להיות מאורגן.

7.) הם שואפים לפתח את עצמם ואת זולתם

מנהלים יעילים תמיד לחפש דרכים לפתח את עצמם, כי אתה לא יכול לתת מה שאין לך. עם זאת מנהלים חייבים גם לפתח אחרים כי הדרך הטובה ביותר ללמוד היא ללמד את זה.

היי! שמי Zigfred דיאז, תודה על הביקור בבלוג האישי שלי! אף פעם לא לפספס פוסט מהבלוג. הירשם לעדכונים המלא בחינם. לחץ כאן כדי להירשם zdiaz.com באמצעות הדואר האלקטרוני

כמו כן, מומלץ לבקר בלוגים אחרים שלי. לחץ כאן כדי ללמוד שיווק השקעות במניות . לחץ כאן כדי ללמוד עוד על איך להרוויח כסף באינטרנט . בקר בבלוג הנסיעות שלי כדי ללמוד עוד על הגדולים רעיונות נסיעות .