zdiaz.com

Eilen meillä oli ensimmäinen puolivuosittainen haara-komento konferenssissa. Yrityksemme omistaa kaksi vuosittaista kokousta, jotta voisimme yhteyttä seurakuntamme johtajat. Tämän kuun konferenssissa oli asettaa tavoitteita ja layout suunnitelmat vuoden.

Alussa kokouksen, annoin puheen 7 ominaisuudet erittäin tehokas johtajat. Tässä kohtia annoin:

1.) - He ovat hyviä johtajia

Tehokkaat johtajat ovat hyviä johtajia. Johtajuus yhdellä sanalla on määräysvaltaa. Hyvä johtaminen on vaikuttaminen saavuttaa missio ja visio. Järjestelmät ja rakenteet hallitaan, mutta ihmisiä johdetaan. Johtajat eivät yksinkertaisesti käytä blac label vaatteita . Johtajat käytellä viranomainen taas johtajat sovelletaan vaikutuksen. Johtajat hallinnoida ohjelmia johtajat kehittävät ihmistä. Johtajat muotoilemaan politiikan johtajat asettivat esimerkkinä. Johtajat ohjaus, johtajat voimaannuttaa. Tehokkaat johtajat ovat hyviä johtajia.

2). Ne jatkuvasti ylläpitää tasapainoa organisaatiossa

Olen aina väittänyt, että on olemassa kolme perus jakaantumista organisaatiossa. Markkinointi, toiminnan ja kirjanpidon. Erittäin tehokas hoitajille aina säilyttää hyvä tasapaino kolme. Jos olet hyvä markkinoinnissa mutta heikkoa toimintaa, sinulla on paljon asiakkaita, mutta lopulta asiakkaat menevät pois, koska huonoa palvelua tai tuotetta, jota tarjoavat. Jos olet hyvä toimintaan, mutta heikko markkinointi, päädyt vähän tai ei lainkaan asiakkaita. Jos olet hyvä sekä markkinoinnin ja toiminnan, mutta olet heikko kerääminen ja kirjanpidon, olet kuin rakentaa oma yritys hiekalle, koska et ole tietoa onko sinulla todella hyötyy vai ei.

3). Ne ovat rehellisyys

Rehellisyys on on enemmän kuin vain rehellinen. Se on "valtio on valmis, yhtenäinen." Se tarkoittaa käytännössä sitä, mitä saarnaat. Rehellisyys tarkoittaa "elämistä itseni johtava toisia. "Rehellisyys on tärkeää, koska se rakentaa luottamusta. Rehellisyys on niin tärkeä ja keskeinen organisaation tai ihmisryhmää. Myös varkaat vaativat eheys keskenään.

Harkitse sanat Stephen Covey:

"Jos yritän käyttää ihmisen vaikutuksesta ja strategioita ja taktiikoita, miten saada muut ihmiset tekemään mitä haluan tehdä työtä paremmin, olla motivoituneita pitämään minusta ja toisistaan ​​- kun hahmoni on perustavanlaatuisia puutteita, merkitty kaksinaamaisuus tai vilpillisyydestä -niin pitkällä aikavälillä, en voi olla onnistunut. Minun kaksinaamaisuus tulee kasvattaa epäluottamusta ja kaikkea enkä edes käyttää ns hyvät ihmissuhteet tekniikoita mielletään manipuloiva.

Se vain ei ole mitään merkitystä kuinka hyvä retoriikka on tai kuinka hyvät aikomukset ovat: jos on vähän tai ei lainkaan luottamusta ei perusta pysyvää menestystä. Vain perus Hyvyys antaa elämän TEKNIIKKA "

4.) Niillä on tarkoitus ja suunta

Operaation vastaa tarkoitukseen, kun taas näön vastaa suuntaan.

Tehokkaat johtajat ovat yhtiön ajatuksen sydämissä. Heidän suunnitelmat ohjaavat yhtiön visioon.

5.) He ovat ihmisiä henkilö

Liiketoiminta on kyse luoda suhteita, hyvät suhteet. Voidakseen tehdä tämän, johtajien täytyy kestää aikaa tapaamaan ihmisiä. Niissä on otettava aikaa kehittää ihmisiä, koska ihmiset ovat organisaation tärkein omaisuus

6.) Ne kurinalainen

Maailmansodan jälkeen osastolla 2, japanilaiset onnistuivat saamaan taloutensa takaisin jaloilleen takia kurinalaisuutta. - Koska kurinalaisuutta tarkoittaa tekemällä asiat oikein (tehokkuus) ja tekee oikeita asioita. (Vaikuttavuus) Koska kurinalainen tarkoittaa järjestetään.

7.) He jatkuvasti pyrkii kehittämään itseään ja toisia

Tehokkaat johtajat aina etsiä tapoja kehittää itseään, koska et voi antaa, mitä sinulla ei ole. Kuitenkin johtajien täytyy myös kehittää muita, koska paras tapa oppia on opettaa sitä.

Hi! nimeni on Zigfred Diaz, Kiitos käynnistä oma blogi! Älä koskaan unohda viesti tästä blogista. Tilaa minun täyden syötteitä ilmaiseksi. Klikkaa tästä tilata zdiaz.com sähköpostilla

Voit myös vierailla muiden blogeja. Klikkaa tästä oppia varastossa markkinoinnin investointeja . Klikkaa tästä lisätietoja Miten ansaita rahaa verkossa . Käy travel blog oppia lisää suuri matka ideoita .