Las 7 características de los gerentes altamente eficaz
Ayer tuvimos nuestra primera conferencia semianual de comando de la rama. Nuestra empresa lleva a cabo dos reuniones anuales con el fin de que podamos ponernos en contacto con nuestros gerentes de sucursales. El propósito de la conferencia de este mes fue para establecer metas y planes de diseño para el año.
Al comienzo de la reunión, me dio una charla sobre el 7 Características de los gerentes altamente eficaz. Estos son los puntos que me dio:
1) -. Son buenos líderes
Los gerentes efectivos son buenos líderes. El liderazgo en una palabra es influencia. Un buen liderazgo es influir en otros para lograr nuestra misión y visión. Sistemas y estructuras se manejan, pero la gente se llevó. Los gerentes no sólo llevar ropa de etiqueta blac . Gerentes ejercen la autoridad, mientras los líderes se aplican influencia. Los administradores administrar los programas, los líderes desarrollan las personas. Los administradores formular políticas, los líderes establecidos ejemplo. Control de los gerentes, los líderes de la autonomía. Gerentes altamente efectivos son buenos líderes.
2.) Ellos continuamente mantener el equilibrio en la organización
Siempre he sostenido que hay tres divisiones básicas de una organización. Marketing, operaciones, contabilidad. Gerentes altamente eficaz siempre mantener un buen equilibrio entre los tres. Si usted es bueno en el marketing pero débil en las operaciones, usted tendrá un montón de clientes pero con el tiempo a sus clientes va a desaparecer por el mal servicio o producto que usted ofrece. Si usted es bueno en las operaciones, pero débil en la comercialización, el resultado final será con los clientes poco o nada. Si usted es bueno en el marketing y operaciones, pero que son débiles en la colección y la contabilidad, usted es como la construcción de su empresa en la arena, ya que no se le informará si usted es realmente beneficia o no.
3.) Tienen integridad
La integridad es ser más que honesto. Es el "estado de ser completa y unificada." Esto significa practicar lo que predica. La integridad significa "vivir por mí mismo antes de dirigir a los demás. "La integridad es importante porque genera confianza. La integridad es tan importante y vital en una organización o un grupo de personas. Incluso los ladrones requieren integridad entre sí.
Consideremos las palabras de Stephen Covey:
"Si trato de usar la influencia humana y las estrategias y tácticas de cómo llegar a otras personas a hacer lo que quiero para trabajar mejor, a estar más motivados a como yo y con los demás -, mientras que mi personaje es fundamentalmente defectuoso, marcado por la duplicidad o la falta de sinceridad -entonces, a la larga, no puede tener éxito. Mi duplicidad se crían desconfianza y todo lo que hago, incluso utilizando las llamadas buenas técnicas de relaciones humanas, será percibido como manipulativo.
Simplemente no hace ninguna diferencia lo bueno que la retórica es buena o cómo incluso las intenciones son: si hay poca o ninguna confianza que no hay base para el éxito permanente. SÓLO bondad básica da vida a TÉCNICA "
4.) Ellos tienen un propósito y dirección
La misión es igual propósito, mientras que la visión es igual a la dirección.
Gerentes altamente efectivos han comunicado que la compañía de la misión en el corazón. Sus planes son guiados por la declaración de la visión de la empresa.
5.) Se trata de una persona de la gente
Negocio se trata de establecer relaciones, buenas relaciones. Con el fin de hacer esto, los gerentes deben tener tiempo para reunirse con su pueblo. Se debe tomar tiempo para desarrollar a las personas ya que las personas son los activos más importantes de la organización
6.) Ellos son disciplinados
Después de la Segunda Sala 2, los japoneses lograron que su economía vuelva a sus pies a causa de la disciplina. - Ser disciplina significa hacer las cosas bien (eficiencia) y hacer las cosas bien. (Eficacia) Ser disciplinado significa que están organizando.
7.) Buscan constantemente el desarrollo de ellos mismos y otros
Gerentes altamente eficaz siempre buscan la manera de desarrollarse debido a que no puede dar lo que no tienen. Sin embargo, los gerentes deben desarrollar a los demás, porque la mejor manera de aprender es enseñar.

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Me parece que mucha de la alta dirección carecía de la habilidad de la gente como usted ha indicado en el # 5. Afortunadamente, mi supervisor es un buen tipo, pero he oído historias de horror de administradores de menospreciar a sus empleados - abusement con las palabras. Lamentablemente, hay muchos supervisores deficiente de las habilidades necesarias / habilidades necesarias para ser líderes exitosos. Sin embargo, ellos siguen subiendo la escalera (recibir promociones adicionales), en parte porque saben cómo "jugar" al asociarse con la gente importante / derecha, lo que los hace parte del término de EE.UU. popular, "Good Ol 'Boys" .
De todos modos, mis afirmaciones describen una gran organización basada en mis experiencias. Sin embargo, hay verdaderos líderes que hay con todas las 7 características que he descrito anteriormente, pero una rareza en mi opinión.