Μπλε Στρατηγική Ωκεανό. . . Η μελλοντική πορεία της στρατηγικής της επιχείρησης;
Ήμουν στο Star Bucks Λέσχη Ultima σήμερα το απόγευμα για να μιλήσει με μια γνωριμία για μια νέα επιχείρηση ότι σχεδιάζει να ξεκινήσει.
Ένα από τα πράγματα που ανέφερε ήταν αυτή η μοναδική επιχειρηματική στρατηγική, που είναι αρκετά διαφορετικό από αυτό που παραδοσιακά μάθει στο σχολείο των επιχειρήσεων. Σύμφωνα με τον ίδιο, αυτή η στρατηγική των ειδών αποκλίνει από την κανονική επιχειρηματική δραστηριότητα και οι έννοιες που ακούμε και διαβάζουμε από τα συνήθη γκουρού διαχείρισης. Η στρατηγική αυτή ονομάζεται "Blue Ocean στρατηγική"
Ήμουν intrigued από την ιδέα έτσι έκανα μια λίγη έρευνα για το θέμα. Μπλε Στρατηγική Ocean είναι μια εταιρική στρατηγική που έχει ως στόχο να αξιοποιήσει αζήτητα αγορές καθιστώντας τον ανταγωνισμό άνευ σημασίας. Η στρατηγική είναι ενσωματωμένη στο βιβλίο με τίτλο "Blue Ocean στρατηγική" από τους καθηγητές W. Chan Kim και Renee Mauborgne και δημοσιεύονται μέσω δελτίου Τύπου το Harvard Business School. Οι συγγραφείς ισχυρίζονται ότι το Blue Ocean στρατηγική είναι αποτέλεσμα πολλών ετών της μελέτης των στρατηγικών κινήσεων με πάνω από 30 βιομηχανίες σε ένα διάστημα 100 ετών.
Στο βιβλίο, "Blue Ocean" αναφέρεται σε μια ανεκμετάλλευτη αγορά, μια αγορά όπου υπάρχει μόνο λίγο ή καθόλου ανταγωνισμού σε όλους τους επιτρέπει σε κανέναν να διεκδικήσει την αγορά για τη δική του, διότι δεν έχει ακόμη πολύ κόσμο. Αντίθετα, το «κόκκινο Ωκεανού" αναφέρεται σε μια αγορά όπου ο ανταγωνισμός είναι πολύ υψηλός. Η αγορά αυτή θεωρείται ως πολύ κόσμο ήδη από το σχεδόν όλοι παράγουν το ίδιο είδος της υπηρεσίας και το ίδιο είδος των αγαθών.
Το Blue Ocean στρατηγική είναι απλά να καινοτομούν κάτι? Κάτι που κάνει τους ανθρώπους να δίνει μεγαλύτερη αξία για ένα συγκεκριμένο προϊόν ή υπηρεσία. Από τον τρόπο αυτό θα απαιτούσε πρόσθετο κόστος, το κόστος που προκύπτουν από την προστιθέμενη αξία μειώνεται με την εξάλειψη του προϊόντος ή της υπηρεσίας χαρακτηριστικά ότι η αγορά δεν ενδιαφέρονται πραγματικά για.
Για αυτό μπορεί να γίνει κατανοητή και μια "τοπική" αίτηση πρέπει να αναφέρεται. Σύμφωνα με τον φίλο μου ένα κλασικό παράδειγμα του πώς η στρατηγική μπλε Ωκεανό χρησιμοποιήθηκε εδώ στις Φιλιππίνες είναι οι στρατηγικές κινήσεις της ομάδας Gokongwei. Όπως όλοι γνωρίζουμε, η ομάδα Gokongwei κατέχει εταιρεία κινητής τηλεφωνίας, η Sun και Κυτταρικής αεροπορική εταιρεία Cebu Pacific, μεταξύ άλλων εταιρειών.
Δεδομένου ότι η αγορά κινητών τηλεφώνων έχει ήδη κορεσθεί από τόσο έξυπνο και σφαιρών, τι Κυρ. Cellular έκανε είναι να δημιουργήσει μια "νέα αγορά", προσθέτοντας αξία στα προϊόντα που ήδη βρίσκονται σε υφιστάμενες αγορές. Ως αποτέλεσμα αυτής της "προστιθέμενης" αξίας, (κάνοντας ήλιο σε ήλιο δωρεάν κλήσεις) μια νέα ανεκμετάλλευτη αγορά άνοιξε. Θα μπορούσαμε να πούμε ότι η Sun Κυτταρικής δεν ανταγωνίζονται άμεσα με Σφαίρα και έξυπνη, αλλά μάλλον έχουν αύξησε την ευαισθητοποίηση των ανθρώπων για να αγοράσει σε αυτή την "νέα αγορά". Ως αποτέλεσμα, οι περισσότεροι άνθρωποι έχουν τώρα δύο κινητά τηλέφωνα ή δύο κάρτες SIM σε ένα διπλή SIM του τηλεφώνου. Με αυτόν τον τρόπο Κυρ. Cellular δεν είναι «έξω-εξυπηρετούμενα" Έξυπνη και σφαιρών αλλά έχουν δημιουργήσει μια νέα αγορά, τον ανταγωνισμό καθιστώντας άνευ αντικειμένου.
Στην αεροπορική βιομηχανία, Cebu Pacific έχει καταφέρει να εφαρμόσει το Blue Ocean στρατηγική με την προσθήκη "αξίας" σε ό, τι οι άνθρωποι θέλουν πραγματικά, η οποία είναι να "πετάξει". Οι άνθρωποι δεν νοιάζονται για μια εφημερίδα, ένα ζεστό γεύμα ή ένα Διακοσμητικά ντυμένος πτήση αεροσυνοδός. Αυτό που οι άνθρωποι νοιάζονται για είναι ότι μπορούν να "πετάξουν". Για να γίνει αυτό αεροπορικών ναύλων πρέπει να πάει κάτω από αυτό είναι αυτό που οι άνθρωποι νοιάζονται για. Αυτό κατά μια έννοια επιτρέπεται Cebu Pacific να αξιοποιήσει το "αναξιοποίητου" της αγοράς. Η υφιστάμενη αγορά αναφέρεται ως «πελάτες οι οποίοι μπορούν να αντέξουν οικονομικά να πετάξει." Η αναξιοποίητη αγορά είναι «κάθε μπορούν να πετάξουν." Αυτό είναι ενσωματωμένη στη διαφήμιση Cebu Pacfic της "Τώρα, κάθε JUAN μπορεί να πετάξει» (ένα λογοπαίγνιο με τις λέξεις "κάθε Juan "=" ο καθένας ", με" Κ "που προφέρεται ως« H », ο Juan είναι η" καθολική "όνομα του Φιλιππινέζοι ακριβώς όπως ο John είναι για τους Αμερικανούς) Cebu Pacific έχει καταφέρει να μειώσει τις τιμές με τη μείωση του κόστους για τα χαρακτηριστικά των υπηρεσιών που οι περισσότεροι άνθρωποι δεν ενδιαφέρονται πραγματικά για το, όπως ζεστά γεύματα κλπ.
Το να ασχολούνται με τη Διεθνή Ομάδα Μάρκετινγκ (ΑΕΚ), μπορώ τώρα να δούμε ξεκάθαρα ότι έχουν χρησιμοποιήσει το Blue Ocean στρατηγική με τον τρόπο που κάνουν τις επιχειρήσεις. Αν ΑΕΚ θεωρείται από τους περισσότερους ανθρώπους ως μια τυπική ασφαλιστική εταιρεία δίνει τις συνήθεις Φλόριντα ασφαλιστικά ποσοστά αυτοκινήτων , ΑΕΚ ξεχωρίζει με μια μοναδική αποστολή.
Δεν ξέρω αν IMG απασχολεί το μπλε ωκεανό στρατηγική συνειδητά, όμως βλέπω ότι την εφαρμογή της στρατηγικής μπλε ωκεανό με τον τρόπο που κάνουν τις επιχειρήσεις. Αντί της πώλησης ασφαλιστικών προϊόντων άμεσα, ΑΕΚ διδάσκει πελάτες και τους μεσίτες αυτό είναι οι έννοιες του οικονομικού προγραμματισμού και διαχείρισης. (Αν και όχι σε ένα πολύ οργανωμένο τρόπο) Το προϊόν δεν δίνεται πρωταρχική σημασία. Η οικονομική μεσίτης δείχνει τον πελάτη του την ανάγκη του για τον οικονομικό σχεδιασμό. Η οικονομική μεσίτης ο οποίος γνωρίζει πολύ καλά στις οικονομικές έννοιες προγραμματισμού εισάγει στη συνέχεια προϊόντα που ταιριάζει στις ανάγκες του πελάτη. Η ανεκμετάλλευτη αγορά των χρηματοδοτικών αναγκών σχεδιασμού από τους ανθρώπους που επικαλείται η ΑΕΚ και το πρόσθετο κόστος για την υπηρεσία αυτή τιμή αντισταθμίζεται από τη μείωση του κόστους όσον αφορά την κατάρτιση φορέων και τις προσπάθειες μάρκετινγκ από την ΑΕΚ έργα σε ένα μοντέλο που επιτρέπει την ασφάλιση και την εταιρεία παροχής χρηματοοικονομικών υπηρεσιών σε " αναθέτουν "την εμπορία και την κατάρτιση τους. Άλλες ασφαλιστικές εταιρείες έχουν ήδη ακολουθήσει αυτό το μονοπάτι. Η τάση τώρα είναι ότι οι ασφαλιστικοί πράκτορες πλέον όλο και οικονομικού σχεδιασμού.
Η επιχείρηση που πρότεινε η γνωριμία μου είχε μια παρόμοια ιδέα, αλλά είναι κάτι περισσότερο από τον οικονομικό σχεδιασμό. Θέλει να εισαγάγει μια υπηρεσία προστιθέμενης αξίας στους πελάτες που θα του επιτρέψει να προσθέσει αξία στις υπάρχουσες υπηρεσίες, προκειμένου να συλλάβει "αναξιοποίητες αγορές« Ωστόσο, δεν θα μπορούσε να συζητήσει τις λεπτομέρειες του σχεδίου ακόμα, αλλά είμαι βέβαιος ότι η απασχόληση με τη Γαλάζια στρατηγική Ωκεανό θα δώσει τη δυνατότητα να πετύχει στη νέα επιχείρηση που σκέφτεται. Ίσως στην κατάλληλη στιγμή θα μπορούσα να τον βοηθήσει να προωθήσετε την επιχείρησή του, γράφοντας ένα άρθρο σχετικά με αυτό, κατά πάσα πιθανότητα όταν οι τελικές λεπτομέρειες του σχεδίου έχουν εξομαλυνθεί.
Στην παραδοσιακή Επιχειρηματική στρατηγική μιλάμε για «συντριβή του ανταγωνισμού», ενώ σε Blue Ocean στρατηγική μιλάμε για «Δημιουργία νέων αγορών με λίγη ή καθόλου ανταγωνισμός." Αντί "Στρατηγικού Σχεδιασμού" Blue Resort στρατηγός Ωκεανό "στρατηγική σκέψη." Αντί " μείωση των τιμών "για να συλλάβει μια αγορά, το Blue Ocean στρατηγική είναι να προσθέσετε το" αξία "σε προϊόντα και υπηρεσίες για να διεκδικήσουν μια αναξιοποίητη αγορά.
Θα μπορούσα να πω προσωπικά το Blue Ocean στρατηγική είναι μια μοναδική στρατηγική. Κριτικές μπορούν να λένε ότι η στρατηγική έχει ήδη υπήρχε εδώ και πολύ καιρό και ότι οι αρχές που λέγεται ότι είναι το μοναδικό με τη στρατηγική μπορεί να βρεθεί και σε άλλες παραδοσιακές επιχειρηματικές στρατηγικές, καθώς και. Για μένα, οι κριτικοί μπορεί απλά να είναι ζηλιάρης ότι δεν ήταν οι πρώτοι που ενσαρκώνουν την «στρατηγική» σε συμπαγή μορφή. Η άποψη της κριτικού δεν ισχύουν καθόλου από το δρόμο μας για να ανακαλύψετε κάτι ή να μαθαίνει κάτι είναι να αξιοποιηθεί η γνώση που έχει γίνει παγκοσμίως αποδεκτό από την πλειοψηφία. Μια νέα θεωρία είναι πάντα χτισμένη σε κάτι που έχει ήδη πολύ καιρό αποδεκτή ως μια επιστημονική αρχή ή ακόμα και τη θεωρία. (Ακριβώς όπως η θεωρία της σχετικότητας υπόλοιπα πάνω στα θεμέλια των αρχών της θερμοδυναμικής, ηλεκτρισμού, βαρύτητας κλπ.) Ό, τι οι επικριτές πρέπει να πω, η στρατηγική είναι σίγουρα ήρθε για να μείνει και είναι βέβαιο ότι θα έχουν συνέπειες για τους επιχειρηματίες μέλλον τρόπο, διευθυντές και οι ηγέτες θα σκεφτούν και να κάνουν τις επιχειρήσεις στα χρόνια που έρχονται.
Θέλετε να μάθετε περισσότερα για τη Στρατηγική Μπλε Ωκεανό; Αποκτήστε σήμερα στο Amazon!
Γεια σας! το όνομά μου είναι Zigfred Diaz, ευχαριστούμε για την επίσκεψη προσωπικό blog μου! Ποτέ μην παραλείψετε μια θέση από αυτό το ιστολόγιο. Εγγραφή σε πλήρη τροφοδοσίες μου δωρεάν. Κάντε κλικ εδώ για να εγγραφείτε στο zdiaz.com μέσω e-mail
Μπορεί επίσης να θέλετε να επισκεφθείτε άλλα blogs μου. Κάντε κλικ εδώ για να μάθετε απόθεμα επένδυση μάρκετινγκ . Κάντε κλικ εδώ για να μάθετε περισσότερα για το Πώς να Κερδίστε μετρητά online . Επισκεφτείτε το blog του ταξιδιού μου για να μάθετε περισσότερα για τις μεγάλες ιδέες ταξίδια .
Πράγματι, μια πραγματικά συναρπαστική στρατηγική. Όντως για την επικύρωση περαιτέρω, οι εταιρείες έχουν από καιρό ασχολούνται με το κεφάλι με κεφάλι ανταγωνισμού στην αναζήτηση σταθερής και κερδοφόρας ανάπτυξης. Έχουν αγωνιστεί για ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, αγωνίστηκαν πάνω από το μερίδιο αγοράς, και αγωνίστηκε διαφοροποίηση.
Αλλά σε υπερπλήρεις βιομηχανίες σήμερα, ανταγωνιστεί επί ίσοις όροις τα αποτελέσματα σε τίποτα, αλλά μια αιματηρή «κόκκινο ωκεανό» των αντιπάλων αγωνίζονται σε συρρίκνωση των κερδών.
Αυτός είναι ο λόγος, η Premiere Επιχειρησιακό Ασία ως χρηματοπιστωτικό ίδρυμα Σχεδιασμού παρέχει μια συστηματική προσέγγιση ώστε να γίνει ο ανταγωνισμός άσχετο. Και με την αυξανόμενη ζήτηση της αγοράς και την εξέλιξη των αναγκών της αγοράς, σας παρουσιάζουμε μια δοκιμασμένη αναλυτικό πλαίσιο και τα εργαλεία για τους επαγγελματίες συνεργάτες μας και οικονομικού σχεδιασμού για να δημιουργήσει με επιτυχία και να συλλάβει το μπλε των ωκεανών.
Ευχαριστώ για το σχόλιο Jon. Ακριβώς για να γνωρίζετε όλοι ότι ο Jon Ramos είναι ένα από τα ελάχιστα οικονομικά σχεδιαστές εδώ σε Cebu City. Μεταξύ των λίγων οικονομικού σχεδιασμού εδώ, θεωρείται επίσης ως ένας από τους καλύτερους. Επισκεφθείτε την ιστοσελίδα του http://www.premierebusinessinc.com αν θέλετε να επωφεληθούν από τις υπηρεσίες του.
αδερφέ, έχω διαβάσει για το Ocean Blue στρατηγική before.it του μια καλή ιδέα. Στην ΑΕΚ / WFG, πραγματοποίησαν Διεθνείς Συμβάσεις και τα μεγάλα γεγονότα για χρόνια. Είμαι απόλυτα βέβαιος, ότι το χρηματοπιστωτικό κλάδο, οι έξυπνοι άνθρωποι έχουν ήδη σκεφτεί κάποιες ιδέες και ότι η αξία του συστήματος για την προσφορά χρήματος, περισσότερο κέρδος και την ευρύτερη αγορά. Blue Ocean είναι ένα. Μπορώ να συμφωνήσω μαζί σας, όταν u είπε ότι δεν είναι σίγουρος ur ΑΕΚ ή WFG απασχολεί τη στρατηγική θέλοντας ή μη, αλλά αυτό που μπορούμε να br σίγουροι, το σύστημα έχει δοκιμαστεί και προσπάθησε για 20 χρόνια, από τους μεγάλους ηγέτες και μεγάλα μυαλά στο Οικονομικές Βιομηχανίας - και λειτουργεί! Λειτουργεί σε διάφορες χώρες, ακόμα και.
Ως μεσίτης αδερφέ, τι ξέρω είναι ότι μπορούμε να προσφέρουμε πραγματικά αξία για τους πελάτες χρήματα Α.Ε. ATU, εκτός Α.Ε. και αύξηση κερδών ευρύτερη αγορά από την πλευρά μας.
Στην ΟΑΕ ΗΠΑ, οι άνθρωποι συχνά λένε "εγώ θα συμβουλεύεται πρώτα μεσίτης μου ..."
Στα Phils, είμαστε το κίνηση. επειδή, ως μεσίτης, δεν έχουμε μια προκατάληψη σε μια συγκεκριμένη εταιρεία, ως εκ τούτου μπορούμε να προτείνουμε τι καλύτερο σύμφωνα με τις ανάγκες των πελατών.
Ως αποτέλεσμα, θα βοηθήσει τη διασπορά του κινδύνου. δεδομένου ότι προσφέρουμε την υγειονομική περίθαλψη, mutualfunds, προ-ανάγκη, κλπ. και όλα κάτω από διαφορετικές εταιρείες. Οι συνήθεις παράγοντες, μπορεί να ενθαρρύνει τους πελάτες να «βάλει τα χρήματα σε ένα καλάθι" ... επειδή είναι κάτω από την ίδια εταιρεία, όλες οι ανάγκες σε μία επιχείρηση - περισσότερους κινδύνους.
δεύτερον, ο πελάτης θα έρθει σε επαφή μεσίτη του για όλες τις ανάγκες, όταν πρόκειται για τις χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες, με αποτέλεσμα να μειώνει τον κίνδυνο να πάει σε διαφορετικούς ανθρώπους που ίσως δεν γνωρίζετε, για να προσφέρουν τις υπηρεσίες που χρειάζεται.
τρίτον αδερφέ, ως μεσίτης, μπορούμε να προσφέρουμε ένα πακέτο στους πελάτες. Παράδειγμα, αν ο πελάτης μου αγοράσει Kaiser Υγείας - ετήσια λειτουργία, θα μπορούσε να προσφέρει μια Ασφάλιση Προσωπικών Ατυχημάτων για δωρεάν, αξίζει να 100k 1M από MAA. ή αν αγοράζει Kaiser για όλα τα μέλη της οικογένειάς του, ως μεσίτης, κα τροφή προσφέρει Ασφάλιση Προσωπικών Ατυχημάτων για την ίδια και spouse.etc του .. Value for Money, περισσότερο κέρδος, ευρύτερη αγορά .... αδερφέ, τι είναι πιο σημαντικό είναι η αποστολή.
Μπορούμε να είμαστε σε κάθε επιχείρηση, σύμφωνα με ένα δοκιμασμένο σύστημα ή έτσι, αλλά αν χωρίς αποστολή, είναι μάταιο. Η αποστολή της ΑΕΚ αδερφέ, είναι να συμβάλλουν στη δημιουργία πλούτου για τις Οικογένειες. Thru οι οικονομικές έννοιες που διδάσκουμε, διασχίζοντας το επιχειρηματικό σύστημα που χρησιμοποιούμε, διασχίζοντας τις ζωές που αλλάζουν επειδή τους δίδαξε και τους καθοδηγούν να εφαρμόσουν αυτά που μαθαίνουν, είναι απλά μια μεγάλη επιχείρηση. αφού κανείς δεν μπορεί να νικήσει ένα άτομο με μια αποστολή, μια εταιρεία όπως η ΑΕΚ, έχουμε τον κόσμο για να κατακτήσει!
Δικαίωμα σε Jess! Ο φίλος μου ο Jess Faller είναι εδώ ένας διευθυντής μάρκετινγκ με τη Διεθνή Ομάδα Μάρκετινγκ (ΑΕΚ) Είναι μία από τις καλύτερες presentors αν όχι το καλύτερο presentor μεταξύ όλων των γιατροί που διεξάγει σεμινάρια BPM.
Ψάχνω για πληροφορίες σχετικά με το πώς να ταξιδέψουν φτηνά στην Ασία και μετά σας μου έδωσε κάποιες ιδέες, σας εύχομαι το καλύτερο - Cheers.
Για την Ασία Ταξίδια: Fly Cebu Pacific. Ελέγξτε έξω τον ιστοχώρο τους. Απλά πληκτρολογήστε Cebu Pacific και θα σας μεταφέρει στη σελίδα τους.
Cebu Pacific δεν πετούν μόνο στο Φιλιππίνες. Έχουν διεθνείς προορισμούς στην Ασία, καθώς και. Πραγματικά φθηνά και πολύ πιο φθηνό της, αν του κάνετε κράτηση εκ των προτέρων.
[...] Ένα κλασικό παράδειγμα για το πώς το Blue Ocean στρατηγική αυτή χρησιμοποιείται εδώ στις Φιλιππίνες είναι οι στρατηγικές κινήσεις της ομάδας Gokongwei. Όπως όλοι γνωρίζουμε, η ομάδα Gokongwei κατέχει εταιρεία κινητής τηλεφωνίας, η Sun και Κυτταρικής αεροπορική εταιρεία Cebu Pacific, μεταξύ άλλων εταιρειών. Αν θέλετε να μάθετε περισσότερα αγώνα αυτό, έχω γράψει εκτενώς για το θέμα αυτό στο προηγούμενο post "Στρατηγική μου Blue Ocean. . . Η μελλοντική πορεία της στρατηγικής της επιχείρησης; "[...]