Die 7 Eigenschaften von hoch wirksame Führungskräfte

Gestern hatten wir unseren ersten halbjährlichen Konferenz Filiale Befehl. Unser Unternehmen verfügt über zwei jährliche Treffen, damit wir in Kontakt mit unseren Filialleiter bekommen könnte. Der Zweck dieses Monats Konferenz war es, Ziele zu setzen und Lagepläne für das Jahr.

Zu Beginn der Sitzung hielt ich einen Vortrag über die 7 Merkmale von hochwirksamen Führungskräfte. Hier sind die Punkte, die ich gab:

1) -. Sie sind gute Führungskräfte

Wirksame Führungskräfte sind gute Führer. Leadership in einem Wort, beeinflussen. Gute Führung wird Einfluss auf andere, um unsere Mission und Vision zu erreichen. Systeme und Strukturen verwaltet werden, aber die Leute geführt werden. Manager nicht einfach zu tragen blac Label Kleidung . Manager spricht Recht, während Führer Einfluss gelten. Manager verwalten, Programme zu entwickeln Führer Menschen. Manager formulieren, Politik, Staats-und Regierungschefs gesetzt Beispiel. Manager-Steuerung, Führung befähigen. Hochwirksame Manager sind gute Führer.

2.) Sie ständig das Gleichgewicht in der Organisation

Ich habe immer behauptet, dass es drei grundlegende Bereiche in einer Organisation. Marketing, Operations, Accounting. Hochwirksame Krippen immer einen guten Ausgleich zwischen den dreien. Wenn Sie gut in den Bereichen Marketing, aber schwach in Betrieb sind, haben Sie viele Kunden aber schließlich Ihre Kunden gehen weg wegen des schlechten Service oder ein Produkt, das Sie anbieten. Wenn du gut in Betrieb, aber schwach in der Vermarktung sind, werden Sie am Ende mit wenig oder gar keine Kunden. Wenn Sie gut sowohl in Marketing und Operations sind Sie aber sind schwach in Collection-und Rechnungswesen, Sie sind wie Ihr Unternehmen bauen auf Sand, da Sie nicht immer aktuell informiert sein, ob Sie wirklich profitieren oder nicht.

3.) Sie verfügen über Integrität

Integrität wird mehr als nur ehrlich. Es ist der "Zustand des Seins komplette, einheitliche." Es bedeutet, zu üben, was Sie predigen. Integrität bedeutet "leben, es selbst, bevor andere führen. "Integrität ist wichtig, weil sie Vertrauen aufbaut. Integrität ist so wichtig und unerlässlich in einer Organisation oder einer Gruppe von Menschen. Selbst Diebe erfordern Integrität untereinander.

Betrachten wir die Worte von Stephen Covey:

"Wenn ich versuche, Einfluss des Menschen und der Strategien und Taktiken, wie man anderen Menschen zu tun, was ich besser arbeiten, motivierter, mich und sich gegenseitig gerne nutzen wollen - während mein Charakter ist grundsätzlich falsch, geprägt von Doppelzüngigkeit oder Unaufrichtigkeit -dann auf lange Sicht, ich kann nicht erfolgreich sein. Meine Doppelzüngigkeit wird züchten Misstrauen und alles, was ich selbst nicht mit so genannten guten menschlichen Beziehungen Techniken als manipulativ wahrgenommen werden.

Es macht einfach keinen Unterschied, wie gut die Rhetorik ist oder auch, wie gut die Absichten sind: wenn es wenig oder kein Vertrauen gibt es keine Grundlage für dauerhaften Erfolg. NUR grundlegende Güte Leben gibt TECHNIK "

4.) Sie verfügen über Zweck und Richtung

Mission Gleichen Zweck, während Vision gleich Richtung.

Hochwirksame Manager haben das Leitbild des Unternehmens in den Herzen. Ihre Pläne werden durch die Vision des Unternehmens und Verlustrechnung geführt.

5.) Sie sind eine person

Business geht es um den Aufbau von Beziehungen, gute Beziehungen. Um dies zu tun, müssen Manager die Zeit nehmen, mit ihren Menschen zu treffen. Sie müssen die Zeit nehmen, Menschen zu entwickeln, da die Menschen der Organisation sind das wichtigste Kapital

6.) Sie sind diszipliniert

Nach dem Welt-Station 2, gelang es den Japanern in bekommen ihre Wirtschaft wieder zu seinen Füßen, weil der Disziplin. - Als Disziplin bedeutet, die Dinge richtig tun (Effizienz) und die richtigen Dinge tun. (Effectiveness) Als disziplinierter bedeutet organisiert.

7.) Sie ständig bemüht sein, sich selbst und andere zu entwickeln

Hochwirksame Manager nach Möglichkeiten suchen, um sich zu entwickeln, weil Sie nicht geben, was du nicht haben. Manager müssen jedoch auch andere entwickeln, da der beste Weg, es zu lernen, ist es zu lehren.

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zmd
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2 Responses to "Die 7 Eigenschaften von hochwirksamen Manager"

  1. [...] Blog besteht aus ein paar wirklich tolle Stücke wie "Die sieben Merkmale von hochwirksamen Manager" und "Secret zu einer dauerhaften Ehe? - SALT ". Er bot sogar eine kostenlose ebook [...]

  2. Ich finde, dass viele Menschen die oberen Management-Fähigkeiten fehlten, wie Sie in # 5 angedeutet habe. Glücklicherweise ist mein Vorgesetzter ein netter Kerl, aber ich habe gehört, Horrorgeschichten von Führungskräften schmälern ihre Mitarbeiter - Abusement mit Worten. Leider gibt es viele Vorgesetzte Mangel der erforderlichen Fertigkeiten / Fähigkeiten benötigt, um erfolgreiche Führungskräfte zu sein. Dennoch halten sie auf die Leiter hinauf klettern (Aufnahme zusätzlicher Angebote) teils weil sie wissen, wie man "Play the Game" durch den Umgang mit den wichtigen / richtigen Leute, die sie machen, Teil der US populäre Begriff "good ol 'boys" .

    Wie auch immer, meine Aussagen beschreibt eine große Organisation auf meinen Erfahrungen. Allerdings gibt es wahre Führer da draußen mit all den sieben Merkmale, die Sie oben beschrieben habe, aber eine Rarität meiner Meinung nach.

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