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Gestern hatten wir unseren ersten halbjährlichen Sprungbefehl Konferenz. Unser Unternehmen hält zwei jährlichen Sitzungen, damit wir in Kontakt mit unseren Filialleiter bekommen könnte. Der Zweck dieses Monats Konferenz war es, Ziele zu setzen und Lagepläne für das Jahr.

Zu Beginn der Sitzung hielt ich einen Vortrag über die 7 Merkmale von hochwirksamen Manager. Hier sind die Punkte, die ich gab:

1) -. Sind gute Führungskräfte

Wirksame Führungskräfte sind gute Führer. Leadership in ein Wort zu beeinflussen. Gute Führung ist andere beeinflussen, um unsere Mission und Vision zu erreichen. Systeme und Strukturen verwaltet werden, aber die Menschen geführt. Manager nicht einfach tragen blac Label Kleidung . Managers ausüben Behörde während Führer Einfluss gelten. Manager verwaltet Programme, develop leaders Menschen. Manager formulieren Politik gesetzt Führer Beispiel. Manager Kontrolle befähigen Führer. Hochwirksame Manager sind gute Führer.

2.) Sie ständig das Gleichgewicht in der Organisation

Ich habe immer behauptet, dass es drei grundlegende Bereiche in einer Organisation. Marketing, Operations Accounting. Hochwirksame Krippen immer eine gute Balance zwischen den drei. Wenn Sie gut in den Bereichen Marketing, aber schwach in Betrieb sind, haben Sie viele Kunden aber schließlich Ihre Kunden gehen weg wegen des schlechten Service oder ein Produkt, das Sie anbieten. Wenn du gut in Operationen, aber schwach in der Vermarktung sind, werden Sie am Ende mit wenig oder gar keine Kunden. Wenn Sie gut in den beiden Marketing und Operations, aber sind Sie schwach sind in Sammlung und Rechnungswesen, sind Sie wie der Bau Ihres Unternehmens auf Sand, da Sie nicht informiert werden, ob Sie wirklich profitieren oder nicht.

3.) Sie haben Integrität

Integrität wird mehr als nur ehrlich. Es ist die "State of Vollständigkeit, vereinheitlicht." Es bedeutet, üben, was Sie predigen. Integrität bedeutet "leben sie mich vor andere führen. "Integrität ist wichtig, weil es Vertrauen schafft. Integrität ist so wichtig und entscheidend in einer Organisation oder einer Gruppe von Menschen. Auch Diebe erfordern Integrität untereinander.

Betrachten wir die Worte des Stephen Covey:

"Wenn ich versuche, Einfluss des Menschen und Strategien und Taktiken, wie man andere Menschen zu tun, was ich besser arbeiten, werden stärker motiviert zu mir und einander mögen nutzen wollen - während mein Charakter ist grundfalsch, geprägt von Doppelzüngigkeit oder Unaufrichtigkeit -dann auf lange Sicht, kann ich nicht erfolgreich sein. Meine Doppelzüngigkeit wird züchten Misstrauen und alles, was ich noch nicht mit sog. guten menschlichen Beziehungen Techniken als manipulativ wahrgenommen werden.

Es macht einfach keinen Unterschied, wie gut die Rhetorik ist oder auch, wie gut die Absichten sind: wenn es wenig oder kein Vertrauen gibt es keine Grundlage für dauerhaften Erfolg. ONLY BASIC GOODNESS Leben gibt TECHNIK "

4.) Sie haben Sinn und Richtung

Mission gleich Zweck, während Vision gleich Richtung.

Hochwirksame Manager haben das Leitbild des Unternehmens in den Herzen. Ihre Pläne werden durch die Vision des Unternehmens Aussage geführt.

5.) Sie sind eine person

Dreht sich alles um den Aufbau von Beziehungen, gute Beziehungen. Um dies zu tun, müssen die Manager die Zeit nehmen, mit ihren Leuten zu treffen. Sie müssen die Zeit nehmen, Menschen zu entwickeln, da die Menschen der Organisation das wichtigste Kapital sind

6.) Sie sind diszipliniert

Nach dem Ersten Weltkrieg Station 2, gelang es den Japanern, ihre Wirtschaft wieder auf die Beine, weil der Disziplin. - Als Disziplin bedeutet die Dinge richtig tun (Effizienz) und die richtigen Dinge tun. (Effectiveness) diszipliniert bedeutet organisiert.

7.) Sie versuchen ständig, sich selbst und andere zu entwickeln

Hochwirksame Manager immer nach Möglichkeiten suchen, um sich zu entwickeln, weil man nicht geben, was Sie nicht haben. Manager müssen jedoch auch andere entwickeln, weil der beste Weg, um es zu lernen, ist es zu lehren.

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