zdiaz.com

Včera jsme měli první pololetní pobočky příkaz konferenci. Naše společnost je držitelem dvou výročních setkání s cílem, že bychom se mohli dostat do kontaktu s našimi manažery poboček. Účelem tohoto měsíce konference bylo stanovit cíle a uspořádání plánů na rok.

Na začátku schůze, dal jsem si diskuse na 7 Charakteristika vysoce účinných manažerů. Zde jsou body jsem dal:

1) -. Jsou to dobří vůdci

Efektivní manažeři jsou dobří vůdci. Vedení v jednom slově, je vliv. Dobré vedení ovlivňuje ostatní, aby dosáhli svého poslání a vizi. Systémů a struktur jsou řízeny, ale lidé jsou vedeni. Manažeři nemají prostě nosit blac štítek oblečení . Manažeři vládnou orgán, zatímco lídři platí vliv. Manažeři spravovat programy, vedoucí rozvíjet lidi. Manažeři formulovat politiku, vedoucí nastavení příklad. Manažeři řízení, vedoucí zmocnit. Vysoce efektivní manažeři jsou dobří vůdci.

2). Jsou neustále udržovat rovnováhu v organizaci

Vždycky jsem tvrdil, že existují tři základní divize v organizaci. Marketing, operace, účetnictví. Vysoce efektivní manažeři vždy udržet rovnováhu mezi třemi. Pokud jste dobří v marketingu, ale slabý v provozu, budete mít spoustu zákazníků, ale nakonec si zákazníci půjdou pryč z důvodu špatné služby nebo produktu, který nabízíte. Pokud jste dobří v provozu, ale slabý v oblasti marketingu, budete skončit s malou nebo žádnou zákazníků. Pokud jste dobří v obou marketing a provoz, ale jste slabí ve Sbírce a účetnictví, jste jako stavební firmu na písku, protože nebudete informováni, zda jste opravdu těží nebo ne.

3). Mají integrity

Bezúhonnost se být více než jen upřímný. Je to "stav úplné, jednotný." To znamená, cvičit, co hlásají. Integrita znamená "žít sám před předními ostatními. "Integrita je důležité, protože to vytváří důvěru. Integrita je tak důležité a zásadní v organizaci nebo skupinu lidí. Dokonce i zloději vyžaduje integritu mezi sebou.

Zvažte slova Stephen Covey:

"Když se snažím používat lidský vliv a strategie a taktiky, jak získat další lidi, aby dělali to, co chci, aby fungovala lépe, být více motivováni jako já a každý jiný - zatímco moje postava je zásadně nesprávný, označený duplicity nebo neupřímnosti -pak v dlouhodobém horizontu, nemohu být úspěšný. Můj duplicita bude chovat nedůvěru a všechno, co dělám, i pomocí tzv. dobré mezilidské vztahy techniky bude vnímána jako manipulativní.

To prostě není žádný rozdíl, jak dobrý je rétorika, nebo dokonce, jak dobré úmysly jsou: pokud tam je málo nebo žádná důvěra není základem pro trvalý úspěch. Pouze základní Dobrota dává život technika "

4). Mají smysl a směr

Poslání odpovídá účelu, zatímco vize rovná směr.

Vysoce efektivní manažeři mají společnosti poslání v srdcích. Jejich plány se řídí společnosti vidění prohlášení.

5). Jsou lidé osoba

Byznys je především o stanovení vztahy, dobré vztahy. Aby se tak stalo, musí manažeři berou čas setkat se svými lidmi. Musí vzít čas na rozvoj lidí, protože lidé jsou organizace nejdůležitější majetek

6). Jsou disciplinovaní

Po druhé světové oddělení 2, Japonci se podařilo dostat jejich ekonomiku zpět na nohy, protože disciplíny. - Být disciplína znamená dělat věci správně (účinnost) a dělat správné věci. (Účinnost) Být disciplinovaní znamená pořádá.

7.) Neustále usilovat o rozvoj sebe i ostatní

Vysoce efektivní manažeři stále hledat cesty, jak rozvíjet sebe, protože si nemůže dát to, co nemáte. Nicméně manažeři musí také rozvíjet ostatní, protože nejlepší způsob, jak se to naučit, je učit to.

Ahoj! mé jméno je Zigfred Diaz, Díky za návštěvu můj osobní blog! Nikdy nezmeškejte příspěvek z tohoto blogu. Přihlásit se k mé plné kanály zdarma. Klikněte zde pro objednání zdiaz.com e-mailem

Můžete také navštívit moje další blogy. Klikněte sem a dozvíte si marketingovou investování . Zde se dozvíte více informací o Jak vydělat peníze on-line . Navštivte můj blog cestovní dozvědět se více o skvělé nápady na dovolenou .