zdiaz.com

Včera jsme měli naše první pololetní větev příkazu konferenci. Naše společnost je držitelem dvou výročních zasedání s cílem, že bychom mohli dostat do kontaktu s naší pobočky manažery. Účelem tohoto měsíce konference bylo stanovit cíle a uspořádání plány na rok.

Na začátku setkání jsem hovořil o 7 Charakteristika vysoce účinných manažerů. Zde jsou body, které bych dal:

1) -. Jsou dobrými vůdci

Efektivní manažeři jsou dobří vůdci. Vedení v jednom slově je ovlivnit. Dobré vedení ovlivňuje ostatní k dosažení našeho poslání a vize. Systémy a struktury jsou řízeny, ale lidé jsou vedeni. Manažeři nemají prostě nosit blac štítek oblečení . Manažeři vládnou orgán, zatímco vůdci propojují vliv. Manažeři spravovat programy, vedoucí rozvíjet lidi. Manažeři formulovat politiku, vedoucí sada příklad. Manažeři řízení, vedoucí zmocnit. Vysoce efektivní manažeři jsou dobří vůdci.

2..) Neustále udržovat rovnováhu v organizaci

Vždycky jsem tvrdil, že existují tři základní divize v organizaci. Marketing, operace, účetnictví. Vysoce účinné žlaby vždy udržovat správnou rovnováhu mezi třemi. Pokud jste dobří v marketingu, ale slabý v provozu, budete mít spoustu zákazníků, ale nakonec se vaši zákazníci budou odcházet kvůli špatné služby nebo produktu, který nabízíte. Pokud jste dobří v operacích, ale slabý v marketingu, budete skončit s malou nebo žádnou zákazníků. Pokud jste dobří v obou marketingu a provozu, ale jste slabí ve sběru a účetnictví, jste jako stavební firmu na písku, protože nebudete informováni, zda jste opravdu profitovat, nebo ne.

3). Mají integrity

Integrita je být více než jen upřímná. Jedná se o "státem je úplné, jednotné." To znamená, že cvičí to, co hlásají. Integrita znamená "žít sám před předními ostatních. "Integrita je důležitý, protože vzbuzuje důvěru. Integrita je tak důležité a zásadní v organizaci nebo skupinu osob. Dokonce i zloději vyžadují integritu mezi sebou.

Uvažme slova Stephen Covey:

"Když se snažím používat vliv člověka a strategie a taktiky, jak přimět jiné lidi, aby dělali to, co chci pracovat lépe, být více motivováni stejně jako já a každý jiný - zatímco moje postava je zásadně chybné, označené duplicitou nebo neupřímnosti -pak v dlouhodobém horizontu, nemohu být úspěšný. Můj duplicita bude chovat nedůvěru a všechno, co dělám, i pomocí tzv. dobré mezilidské vztahy techniky bude vnímána jako manipulativní.

To prostě není žádný rozdíl, jak dobrý je rétorika, nebo dokonce, jak dobré záměry jsou: v případě, že je malá nebo žádná důvěra není základem pro trvalý úspěch. Pouze základní GOODNESS dává život technika "

4). Mají smysl a směr

Mise rovná účel, zatímco vize rovná směr.

Vysoce efektivní manažeři společnosti poslání v srdcích. Jejich plány jsou vedeny vizí společnosti prohlášení.

5.) Jsou lidé, osoba,

Obchod je především o vytváření vztahů, dobré vztahy. Aby se tak stalo, musí manažeři berou čas setkat se svými lidmi. Musí vzít čas na rozvoj lidí, protože lidé jsou organizace nejdůležitější aktiva

6.) Jsou disciplinovaní

Po druhé světové oddělení 2, Japonec uspěl v získávání jejich ekonomiku zpátky na nohy, protože disciplíny. - Být disciplína znamená dělat věci správně (efektivnost) a dělat správné věci. (Účinnost) Být disciplinovaný znamená pořádá.

7.). Neustále usilovat o rozvoj sebe i ostatní

Vysoce efektivní manažeři vždy hledají způsoby, jak se rozvíjet, protože si nemůže dát to, co nemáte. Nicméně manažeři musí také rozvíjet ostatní, protože nejlepší způsob, jak se to naučit, je učit.

Ahoj! jmenuji se Zigfred Diaz, díky za návštěvu mé osobní blog! Nikdy nezmeškejte příspěvek z tohoto blogu. Přihlásit se k mé plné kanálů zdarma. Klikněte zde pro objednání zdiaz.com e-mailem

Můžete také navštívit mé další blogy. Klikněte sem a dozvíte stock marketing investování . Klikněte zde se dozvíte více informací o Jak vydělat peníze on-line . Navštivte můj cestovní blog se dozvědět více o skvělé nápady na dovolenou .