Blue Ocean стратегия. . . Бъдещата тенденция на бизнес стратегията?
Бях в Star Bucks Club Ultima този следобед да говоря с един познат, по отношение на нов бизнес, че той планира да започне.
Едно от нещата, които той спомена, е тази уникална бизнес стратегия, че е доста по-различно от това, което традиционно се учат в бизнес училище. Според него, тази стратегия видове се различават от нормалните бизнес концепции, че ние слушаме и четем от обичайните гурута управление. Тази стратегия се нарича "Blue Ocean стратегия"
Бях заинтригуван от идеята, така че направих малко проучване по този въпрос. Blue Ocean стратегия е корпоративна стратегия, която има за цел да докоснете непотърсени пазари вземане на конкуренция без значение. Стратегията е въплътена в книга, озаглавена "Blue Ocean стратегия" от професори W. Chan Kim и Рене Mauborgne и публикувана от Harvard Business School Press. Авторите твърдят, че Blue Ocean стратегия е резултат от няколко години на изучаване на стратегическите ходове на над 30 индустрии в период от 100 години.
В книгата "Blue Ocean" се отнася до неизползван пазар, пазар, където има съвсем малко или никаква конкуренция изобщо позволи на никого да твърдят на пазара за собствената си, тъй като тя все още не е твърде пренаселено. За разлика от "Red Ocean" се отнася до един пазар, където конкуренцията е много висока. Пазарът се счита за много пренаселено вече, тъй като почти всички са производство на същия вид услуга и същи вид стоки.
The Blue Ocean стратегия е просто да правят нововъведения нещо, нещо, което кара хората да се дава по-висока стойност за определен продукт или услуга. Тъй като този начин ще изисква допълнителни разходи, размера на разходите, направени от добавената стойност се намалява чрез елиминиране на продукти или услуги, които предлага на пазара, не е грижа за.
С оглед, че това може да се разбира и "локална" Заявлението трябва да бъде цитирано. Според моя приятел класически пример за това как Blue Ocean стратегия се използва тук във Филипините е на стратегическите ходове на групата Gokongwei. Както всички знаем, групата Gokongwei притежава мобилен телефон компания, Sun Cellular и авиокомпания Cebu Pacific сред други компании.
Тъй като на пазара за мобилни телефони вече са наситени с умен, така и Globe, какво Sun Cellular направи е да се създаде "нов пазар" чрез добавяне на стойност към продуктите, които вече са намерени в съществуващите пазари. В резултат на това "добавена" стойност (Чрез слънце на слънце призовава безплатно) нов неизползван пазар е открит. Може да се каже, че Sun Cellular не се конкурират директно с Globe и умен, но по-скоро те са се повиши осведомеността сред хората да купуват в този "нов пазар." В резултат на това повечето хора вече имат две клетъчни телефони или две СИМ-карти в Dual SIM телефон. По този начин Sun Cellular не е "извън-ефективните" Интелигентен и Globe а по-скоро те са създали нов пазар, което прави конкуренцията без значение.
В сектора на въздушния транспорт, Cebu Pacific е успяла да приложи стратегия Blue Ocean чрез добавянето на "стойността" на това, което хората наистина искат, е да "лети." Хората не се интересуват от един вестник, топла храна или fancily облечени полет стюардесата. Това, което хората интересува е, че те могат да "лети". За да се направи тази авиолиния тарифи трябва да вървят надолу, тъй като това е, което хората интересува. Това в известен смисъл право Cebu Pacific да се включи в "неизползван" пазар. Съществуващия пазар се нарича "клиенти, които могат да си позволят да летят." The неизползван пазар е "всеки може да лети." Това е въплътена в реклама Cebu Pacfic на "Сега всеки JUAN може да лети" (игра на думи "всеки Хуан "=" всички ", с" J "се произнася като" H ", Juan е" универсална "Първото име е филипинци точно като John за американците) Cebu Pacific успя да намали определени тарифи чрез намаляване на разходите за услуги функции, които повечето хора не ми пука за такива като топла храна и т.н.
Да бъдат въвлечени с International Group Marketing (IMG), сега мога да ясно да видим, че те са наели на Blue Ocean стратегия в начина, по който се прави бизнес. Въпреки IMG се възприема от повечето хора като типичен застрахователна компания давате обичайните цени Флорида автомобилна застраховка , IMG се отличава с уникална мисия.
Аз не знам дали IMG е наел синята стратегия океана съзнателно, обаче виждам, че те са изпълнение на Blue стратегия океана в начина, по който се прави бизнес. Вместо да продават застрахователни продукти директно, IMG учи своите клиенти и брокери на концепциите за финансово планиране и управление. (Макар и не в един много организиран начин) Продуктът не се отдава първостепенно значение. Финансовият брокер показва, че клиентът му неговата нужда от финансово планиране. Финансовият брокер, който е добре запознат с финансови концепции за планиране след това вкарва продукти, който отговаря на нуждите на клиентите. The неизползван пазар на финансови изисквания за планиране от страна на хора, което твърдят IMG и допълнителните разходи за тази ценност, се компенсира чрез намаляване на разходите по отношение на обучение на агенти и маркетингови усилия, тъй като IMG работи по модел, който позволява на застрахователните и финансовите услуги компанията да " възлагат "тяхното пускане на пазара и обучение. Други застрахователни компании вече са последвали този път. Тенденцията сега е, че застрахователните агенти вече стават финансови проектанти.
Бизнесът предложен от познатите ми имаше подобна концепция, но това е нещо повече от финансово планиране. Той иска да въведе услуга с добавена стойност за клиентите си, че ще му даде възможност да добавят стойност към съществуваща услуга, за да се улови "неразработени пазари" Въпреки това не можех да обсъдят подробностите на плана все още, но аз съм сигурен, че наемането на Blue Ocean стратегия ще му позволи да успее в нов бизнес, че той си мисли. Може би в правилното време можех да му помогне да насърчава бизнеса си, като пишете статия за това, най-вероятно, когато окончателните детайли на плана са били изгладени.
В традиционните бизнес стратегия говорим за "смачкване на конкуренцията", докато в Blue Ocean стратегия говорим за "Създаване на нови пазари с малка или никаква конкуренция." Вместо "Стратегическо планиране" Blue Ocean курорт стратег на "стратегическо мислене." Вместо " рязане на цени "за залавяне на пазар, Blue Ocean стратегия е да се добави" стойност "за продукти и услуги, за да претендират за неизползван пазар.
Мога да кажа лично на Blue Ocean стратегия е уникална стратегия. Критиката може да се каже, че стратегията вече е съществувала преди много време и че принципите, които се казва, че е уникален за стратегията могат да бъдат намерени в други традиционни бизнес стратегии, както добре. За мен, критиците може просто да ревнува, че не са първите, които въплъщават "стратегия" в компактна форма. Твърдение на критика не са валидни за всички, тъй като нашият начин да откриват нещо или научавам нещо е да се гради върху знанието, че е универсално приета от мнозинството. Нова теория винаги е изграден върху нещо, което вече е било дълго време приемат като научен принцип или дори теория. (Точно като теорията на относителността почивка върху основите на принципите на термодинамиката, електричество, гравитация и т.н.) Каквито и да са критиците, стратегията със сигурност ще продължи да съществува и със сигурност ще има ефект върху начина, по който бъдещите предприемачи, на мениджърите и ръководителите ще мислят и правят бизнес в следващите години.
Искате ли да знаете повече за Blue Ocean стратегия? Вземи го на Amazon днес!
Здравейте! Моето име е Zigfred Diaz, Благодаря, че посетихте моя личен блог! Никога не пропускайте пост от този блог. Абонирайте се за пълно емисиите си безплатно. Кликнете тук, за да се абонирате за zdiaz.com по имейл
Можете също така да искате да посетите другите ми блогове. Натиснете тук, тук, за да се научат инвестиране пускане на пазара продукти в наличност . Кликнете тук за да научите повече за това как да печелите пари онлайн . Посетете моя блог за пътуване, за да научите повече за чудесни идеи за пътуване .
Всъщност една наистина вълнуваща стратегия. Infact за валидиране допълнително, компании отдавна ангажирани в главата до главата на конкуренцията в търсене на трайни и печеливш растеж. Те са се борили за конкурентно предимство, се бореше повече пазарен дял, и се бореше диференциация.
Но в днешните претъпкани индустрии, фронтална конкуренция води до нищо друго, освен една кървава "червен океан" от съперници бият за свиването на печалбата.
Ето защо, Premiere Business Азия, както във финансово дружество планиране осигурява систематичен подход за превръщането на конкуренция без значение. И с нарастването на търсенето на пазара и развитието на пазарните нужди, Представяме доказан аналитична рамка и инструменти, за нашите професионални филиали и финансови плановици успешно да създавате и улови сини океани.
Благодаря за коментара Jon. Само да ти всички знаем, че Джон Рамос е един от само няколко финансови проектанти тук, в Cebu City. Сред малкото финансови проектанти тук, той също се счита за един от най-добрите. Посетете неговия уебсайт http://www.premierebusinessinc.com , ако желаят да се възползват от услугите му.
брато, аз съм чел за Blue Ocean стратегия before.it е добра идея. В IMG / WFG, те са провели международни конвенции и големи събития в продължение на години. Аз съм сигурен, че във финансовата индустрия, умни хора са вече мисълта на някои концепции и системи, които предлагат добро съотношение качество-цена, по-голяма печалба и по-широк пазар. Blue Ocean е един. I може да се съгласи с вас, когато ф каза, че Ур не съм сигурен IMG или WFG е наел на стратегията consiously или unconsiously, но това можем да ДВУСТАЕН сигурен, системата е тествана и се опита на 20 години, от велики лидери и велики умове в Финансова индустрия - и тя работи! Тя работи в различните страни, дори.
Като брокер брато, това, което аз знам е, наистина можем да предлагат добро съотношение качество клиенти SA АТЕ, освен SA увеличение на печалбата и по-широк пазар на наша страна.
В брато САЩ, хората често казват "аз ще се консултира първо брокера си ..."
В Phils, ние сме го започване. защото, като брокер, ние нямаме пристрастия на дадена компания, следователно можем да препоръчаме най-доброто според нуждите на клиента.
Като резултат, ние помагаме да разпределят риска. тъй като ние предлагаме на здравеопазването, mutualfunds, предварително необходимостта и т.н., и всичко това под различни компании. Нормалните агенти, могат да насърчават клиентите си да "влагат пари в една кошница" ... защото това е по една фирма, всички нужди на една компания - по-голям риск.
На второ място, на клиента ще се свърже с неговия брокер за всички нужди, когато става въпрос за финансови услуги, като по този начин намалява риска от различни хора ще той не може да знае, да предлагат услуги, от които се нуждае.
Трето брато, като брокер, ние можем да предложим пакет за клиенти. Например, ако клиентът ми купи Kaiser Healthcare - годишния режим, аз може да предложи Застраховка Злополука за безплатни, на стойност 100k до 1м от МАА. или ако тя купува Kaiser за всичките си членове на семейството, като брокер, ф преживя предлагат Злополука за нея и си spouse.etc .. Стойност за пари, повече печалба, по-широк пазар .... брато, това, което е по-важно е мисията.
Ние можем да бъдем във всеки бизнес, при доказана система или така, но ако без мисия, това е безсмислено. Мисията на IMG брато, е да помогне за създаването на богатство за семейства. Thru финансовите понятия, които учим, през бизнес система, която ние използваме, през живота, че ние се промени, защото ние ги научи и да насочва ги приложат това, което се учи, това е просто един голям бизнес. тъй като никой не може да победи човек с мисия, компания като IMG, ние имаме да завладее света!
Право на Джес! Моят приятел Джес Faller тук е маркетинг директор на International Group Marketing (IMG) Той е един от от най-добрите presentors ако не и най-добрият presentor сред всички лекари, които извършват BPM семинари.
Аз търся информация за това как да пътувате евтино в Азия и вашия пост ми даде някои идеи, Пожелавам ви всичко най-добро - CHEERS.
За да Asia Travel: Fly Cebu Pacific. Вижте техния уебсайт. Просто напишете Cebu Pacific и тя ще ви отведе до страницата си.
Cebu Pacific не летят само в рамките на Филипините. Те имат международни дестинации в Азия, както добре. Истинското му евтини и много по-евтини, ако резервирате предварително.
[...] Един класически пример за това как Blue Ocean стратегия се използва тук във Филипините е на стратегическите ходове на групата Gokongwei. Както всички знаем, групата Gokongwei притежава мобилен телефон компания, Sun Cellular и авиокомпания Cebu Pacific сред други компании. Ако искате да знаете повече кажеш това, съм написал на тази широко в предишния ми пост "Ocean Blue стратегия. . . Бъдещата тенденция на бизнес стратегията? "[...]
невероятно.